JOAN PAMIES PAULA OLIVARES TEMA: CHARLA GRUPO INDITEX

GRUPO INDITEX

0-. Introducción.
1-. Grupo Inditex.
2-. Cadenas comerciales.
3-. Estructura de una cadena comercial.
4-. Para ascender de puesto.
5-. Controller.

0-. Introducción.

Es un trabajo sobre una charla sobre el grupo Inditex, dada por el futuro responsable adjunto a la dirección (ahora Controller) del grupo Inditex.

1-. Grupo Inditex

El Grupo Inditex es uno de los principales distribuidores de moda del mundo, que no le hace falta publicidad ya que dispone de ocho cadenas comerciales Zara (señora, caballero y niño), Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home y Kiddy's Class, contando con 3.000 establecimientos aproximadamente en muchos países, todos estos colocados en los lugares más importantes.

2-. Cadenas comerciales.

Las cadenas comerciales dichas en el punto anterior, algunas son competidoras entre sí. Por ejemplo Zara (de todas las modalidades) tiene a competidores a kiddy´s Class, Oysho, Breska, o Stradivarius ( tambien Breska y Stradivarius,etc), ya que quieren estar a la última, y realizar más ventas, mientras que otras como Pull and Bear y máximo tutti no lo son, ya que no venden tanto o bien son de otro estilo.

3-. Estructura de una cadena comercial.

Las áreas funcionales que tiene que tener una empresa, depende del tipo de empresa.
Stradivarius, Breska, Zara… y todas las demás sus departamentos suelen estar organizados en organigramas, pero los utilizados no son los organigramas funcionales, si no los matriciales (una combinación del funcional -se agrupa a las personas que realizan un trabajo o función similar y el divisional- suele aparecer en empresas grandes y diversificadas. Tiene gran autonomía, bien formando parte de la estructura de la empresa o actuando con personalidad jurídica propia..Puede ser creada alrededor de productos, clientes o regiones geográficas.
Por ejemplo, el departamento financiero estará estructurado en contabilidad, auditoria, tesorería, facturación; el departamento de compras además de estás se encargarán de la importación y exportación, el departamento de logística, etc.
También está el departamento de créditos y cobros que se encarga de ello (créditos y cobros).

4-. Para ascender de puesto.

Para poder ser reconocido en el trabajo, y ascender de puesto, se debe de ser proactivo, y no reactivo, y aunque los jefes parece que no lo vean, si están al tanto, aunque tambien debes de llevar tu estrategia.
Para llegar a ser controller, director u otro cargo superior al que se tenga, se debe de tener “las 3 patas” de la Universidad de Harvard:
Constancia: trabajar día, a día en el trabajo y sin fallar.
Suerte: tener fortuna.
Relación: saber relacionarte en el trabajo con todo el mundo.

5-. Controller.

El controller es el responsable del control de gestión.
Toca marketing, diseño y distribución, administración financiero, etc.